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請示匯報制度
2014-5-14 0:00:00

 

        為了規范各級、各部門工作關系,加強上下溝通和橫向溝通,強化各部門的全局意識,特制定本制度。
        第一條 各部門干部、職工要嚴格執行請示匯報制度,個人不得對超出工作職權范圍隨意表態。
        第二條 請示匯報本著逐級負責、從下至上、對口匯報的原則進行,一般情況不能越級匯報。
        第三條 涉及學院辦學方向、培養目標、體制改革和其他重大決策等事項由院長提交董事會或黨委請示匯報。
        第四條 涉及學院思想政治和安全穩定工作等重大事項由院長提交黨委會請示匯報。
        第五條 涉及學院日常教務和行政管理等工作由分管院長向院長請示匯報。
        第六條 部門負責人在落實上級決定事項時,要擬定具體工作方案含解決問題的建議,請示分管領導或有關會議批準后方實施。完成任務后要及時向有關領導報告任務完成情況。
        第七條 對較重大原則問題各分管領導要及時向主要領導請示,并提出解決問題的意見和建議;對一般性的問題,可在各自的工作職責和權限內處理,不推諉、不拖延。對既定工作計劃執行中的問題要及時向主要領導匯報。
        第八條 正常情況下,各項工作要逐級請示匯報,避免越級請示或多頭請示。在匯報工作時,必須將各分管領導及相關部門的意見表達完整,保證學院領導決策的高度統一性。
        在下列情況下,可越級請示匯報:
       1.遇到重大突發事件急需有關領導或主要領導處理時;
       2.時間緊急又無法聯系上分管領導或分管領導授權同意時;
       3.分管領導在某一事項上要求其直接向主要領導請示或匯報時,匯報時說明分管領導意見
        第九條 各部門干部、職工請示工作時,態度要衷懇、謙虛,事由要充分;匯報情況時要實事求是,提出問題要準確,觀點要明朗,提出解決問題的建議要切合實際。
        第十條 口頭匯報與書面匯報的區別與要求。
口頭報告一定要注意報告的時間、地點,在報告時一定要簡明扼要,說明事件的基本情況及建議采取的解決辦法。
        書面報告就要詳細闡述事件的起因、經過、結果。需要上級決策的問題,要詳細的說明情況并提出解決問題的措施和結果的預判;對突發事件做出原因分析,提出應急措施,事后要進行書面總結,并提出今后發生此類事件時應當采取的防范措施和建議。書面報告要求匯報內容,言簡意賅,文字要簡練,除重特大事故報告外。
        第十一條 對及時匯報,為學院避免遭受嚴重的名譽或經濟損失的,學院給予適當的精神或物質獎勵;對事前不請示、事后不匯報,致使工作造成嚴重后果的,將追究有關責任人的責任。